Consecuencias del estrés en el desempeño laboral

por | May 3, 2023 | General | 0 Comentarios

El entorno laboral puede presentar una serie de demandas y presiones que pueden generar estrés, como altas cargas de trabajo, plazos ajustados, expectativas de rendimiento, conflictos laborales, falta de control sobre el trabajo, largas jornadas laborales, falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, entre otros factores. El estrés laboral crónico y no gestionado puede tener efectos negativos en la salud física, mental y emocional de los trabajadores, ya sea a nivel personal como organizacional.

Algunas de las consecuencias pueden ser:

  1. Disminución del rendimiento: El estrés crónico puede afectar la capacidad de un individuo para concentrarse, tomar decisiones, ser innovador, completar tareas y mantener un alto nivel de productividad en el trabajo. El estrés prolongado puede agotar los recursos mentales y emocionales de una persona, lo que puede resultar en un rendimiento inferior al esperado, además cuando varios empleados experimentan estrés, puede afectar la productividad general de la organización.
  1. Aumento de errores: El estrés puede hacer que una persona cometa más errores en su trabajo. La falta de claridad mental y la presión constante pueden aumentar las posibilidades de cometer errores en la toma de decisiones, la comunicación y la ejecución de tareas, lo que puede tener un impacto negativo en la calidad del trabajo y aumentar los costos para la organización.
  1. Ausentismo y disminución de la motivación: El estrés crónico puede llevar a una disminución de la motivación y el compromiso con el trabajo. Las personas que experimentan estrés pueden sentirse agotadas, desanimadas y con falta de energía, lo que puede llevar a una disminución de la asistencia y la participación en el trabajo.
  1. Desequilibrio entre la vida laboral y personal: El estrés laboral puede dificultar el equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal, lo que puede afectar negativamente la calidad de vida y el bienestar general de los empleados.
  1. Incremento de conflictos interpersonales: El estrés puede aumentar la probabilidad de conflictos interpersonales en el trabajo en equipo. La presión y la tensión del estrés pueden provocar que los empleados se muestren más irritables, impacientes o emocionalmente sensibles, lo que puede dar lugar a conflictos y tensiones en el equipo.

Para mitigar los efectos negativos del estrés en el trabajo en equipo, es importante que los líderes y los miembros del equipo adopten medidas adecuadas de manejo del estrés, como: promover una comunicación abierta y clara, fomentar la colaboración y el apoyo mutuo, gestionar los conflictos de manera constructiva, promover un ambiente laboral saludable y equilibrado, y reconocer y valorar el trabajo en equipo y la contribución de los empleados, entre otras.

Si deseas afrontar de manera saludable el estrés laboral, te invitamos a nuestro curso  “Gestión del estrés laboral”, escríbenos a  contacto@skillsinnovation.mx o vía  whatsapp al: 33 1781 7456

Con gusto te atenderemos.

Josefina Barboza Avilés

Licenciada en Administración y Relaciones Industriales, por la Universidad Panamericana.

Máster en Gestión de los Recursos Humanos en las Organizaciones, por la Universidad Autónoma de Barcelona.

Es nuestro lugar de trabajo donde pasamos la mayor parte de nuestro día, convivimos 8 horas diarias con nuestros compañeros, compañeras, clientes, proveedores y demás miembros, por esta razón, es clave integrar la inteligencia emocional en nuestro entorno laboral, para fomentar un ambiente de trabajo saludable, productivo y colaborativo. La inteligencia emocional en el lugar de trabajo implica reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y de los demás de manera efectiva.

Cada día son más las empresas que buscan que su personal desarrolle inteligencia emocional, ya que se convierte en un diferenciador positivo. Una cultura organizacional basada en la inteligencia emocional promueve la resiliencia, la adaptabilidad y la cohesión en el equipo, generando un entorno de trabajo donde los colaboradores se sienten valorados, comprendidos y capacitados para contribuir al éxito de la organización.

Según un estudio de TalentSmart, las empresas con un alto nivel de inteligencia emocional tienen un 13% más de probabilidades de retener a sus colaboradores. La inteligencia emocional contribuye a un mejor clima laboral y relaciones más saludables.

La Universidad de Nueva York realizó un estudio que mostró que equipos con altos niveles de inteligencia emocional son más productivos y creativos. La habilidad para comprender y gestionar las emociones favorece un ambiente propicio para la innovación.

Según el Foro Económico Mundial, la inteligencia emocional es una de las 10 habilidades clave para el futuro laboral. Las empresas que fomentan la inteligencia emocional están mejor preparadas para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.

Existen diferentes estrategias que las empresas pueden implementar para promover la inteligencia emocional entre sus colaboradores y colaboradoras, a continuación te comparto algunas de ellas:

  1. Sensibilización y capacitación: Proporcionar sesiones de sensibilización y capacitación sobre inteligencia emocional, destacando la importancia de la inteligencia emocional y cómo aplicarla en el trabajo.
  2. Liderazgo Emocionalmente Inteligente: Fomentarlo a través de programas de desarrollo de liderazgo que incluyan componentes de inteligencia emocional como estrategia de una cultura de trabajo mentalmente sana.
  3. Comunicación Abierta y Transparente: La inteligencia emocional se nutre cuando colaboradores y colaboradoras se sienten libres para expresar sus emociones y opiniones. Y cuando se establecen canales de comunicación efectivos y brindar oportunidades para compartir pensamientos y preocupaciones de manera abierta.
  4. Reconocimiento y Validación: Un entorno donde las emociones son reconocidas y respetadas fomenta la confianza y el bienestar. Implementar programas de reconocimiento que celebren los logros y contribuciones individuales y de equipo genera sinergia para seguir adelante con un ambiente de mejora continua.

5. Retroalimentación Constructiva: La inteligencia emocional se refleja en la habilidad de ofrecer y recibir retroalimentación de manera efectiva. Es importante capacitar a los colaboradores, colaboradoras y líderes en cómo dar y recibir retroalimentación de manera que promueva el crecimiento y el desarrollo.

6. Ambiente de Trabajo Positivo: La inteligencia emocional se ve favorecida en entornos donde la positividad y la colaboración son valores fundamentales. Organizar actividades sociales y eventos que fomenten el compañerismo y la construcción de relaciones positivas, cultiva una cultura de colaboración y sentido humano.

7. Equilibrio Entre Trabajo y Vida Personal: La inteligencia emocional se puede ver afectada por la falta de bienestar general de los colaboradores. Ofrecer programas de bienestar y políticas que promuevan el equilibrio entre trabajo y vida personal, permite identificar que las situaciones personales no deben afectar el rendimiento laboral, pero también permite dar la justa importancia a la vida personal como parte de la integralidad de las personas.

¿Qué te parecen estás estrategias? ¿Cuáles se realizan actualmente en tu empresa? ¿Cuáles te gustaría que se implementarán?

Te invitamos al curso: Fortalece y desarrolla tu inteligencia emocional de Skills Innovation, donde te compartimos herramientas y conocimientos que te permitirán no solo entender tus emociones, sino también utilizarlas como aliadas en tu camino hacia una vida más plena y equilibrada, tanto en tu vida laboral como personal. 

Escribenos a contacto@skillsinnovation.mx con gusto te apoyaremos.

Josefina Barboza Avilés

Master Gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones. Universidad Autónoma de Barcelona.

Licenciada Administración y Relaciones Industriales. Universidad Panamericana.

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